Leaders with Influence - Influencer

Influencer – Orang yang Memberi Pengaruh

Wahh, tak terasa hampir 1 tahun saya absen menulis di blog ini. Tetapi hari ini entah kenapa, tiba-tiba rasa ingin berbagi melalui media blog ini timbul kembali. Apa ini pertanda saya harus rajin menulis lagi? Hahaha. Let’s start sharing with “Influencer”.

Kali ini saya ingin membahas tentang influencer (orang yang memberi pengaruh) lebih dalam lagi. Seperti yang sudah pernah saya janjikan di artikel 5 Level Kepemimpinan dari John C Maxwell, maka saya akan mengupas tuntas tentang influencer diartikel ini.

(more…)

Pareto Principle

The Pareto Principle (Pareto 80/20)

Have you ever heard of the Pareto principle as known as 80/20 rule? If you are a businessman, included in top management at the place where you work, then you need to know about this Pareto principle (80/20 rule). The principle of 80/20 or better known as the Pareto principle, is one of the most important principles for time management and productivity. For many events, roughly 80% of the effects come from 20% of the causes. Pareto observed that 80% of income in Italy is owned by 20% of the population.

(more…)

Leader or Manager?

Perbedaan Manajer dan Leader

Dibelakang sebuah organisasi yang sukses, pasti terdapat orang-orang yang memiliki peranan penting untuk menjalankan organisasi tersebut dengan lancar. Beberapa peran dapat dengan mudah ditentukan tetapi sebaliknya juga sama, ada beberapa peran yang kadang membingungkan. Banyak yang mengatakan bahwa manajer adalah mereka yang berada di middle level management dan leader adalah mereka yang berada di top hirarki perusahaan (hirarki puncak). Apakah hal ini benar? Apa sih sebenarnya perbedaan manajer dan leader?

(more…)

Kepemimpinan

5 Level Kepemimpinan dari John C. Maxwell

Saya pernah membaca buku The 360 Degree Leader karangan dari John C. Maxwell. Buku ini mengingatkan saya tentang banyak hal, diantaranya adalah tentang adanya mitos-mitos kepemimpinan, tingkat/level kepemimpinan, prinsip kepemimpinan dan banyak lainnya. Hal ini kadang membuat saya merenungkan tentang “Seberapa baik saya memimpin? Apakah kepemimpinan saya berdampak atau biasa saja (nothing happen)?”.
(more…)